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小龙女出巢耍三刀,要做小龙虾餐饮业态的搅局者?

2016-06-09 林如珍 红餐网

小龙虾三大标配:大排档、夏天、啤酒,早就深入虾迷骨髓,也几乎成为商家的既定元素。

 

而深圳有一个“小龙女”,偏偏不按常理出牌,开小龙虾主题餐厅10年,她耍了三大刀,刀刀“搅乱”业态固有形态。


有人说她是小龙虾业态的搅局者,也有人说她是创想家。



(04期)


1品牌塑造

从大排档登上时尚商圈


一直以来,小龙虾很少勾搭上“品牌”二字,主要在于商家向来将其定义为路边摊货色,常以粗放态度待之。

 

深圳这家10年小龙虾主题餐厅——龙巢盱眙龙虾馆(以下简称龙巢),原来也是大排档路线,面向大众消费,然而经过多年摸索,它抛离了固有的路线,转身成为深圳时尚餐饮品牌。


为了使品牌更聚焦,龙巢将原有的人群进行细分,最终锁定时尚年轻人,并在菜式、空间、选址等方面,进行全方位改革。


 小龙虾菜式:22道削减为8道 


2013年以前,味型饱满一直是龙巢的亮点,除主打的盱眙十三香,经典的湖南湖北风味,还研发出咸蛋黄炒、蒜蓉煮、泡椒等口味,最高峰时菜式多达22道。

 

然而步入2014年,龙虾业突然火热,越来越多商家来分小龙虾这块蛋糕,龙巢原来的亮点反而不亮了,菜式太多,导致后厨跟不上,服务员忙不来,顾客也犯选择困难症。鉴于此,龙巢迅速做出反应,两个月内把龙虾菜品数量削减为8道,比例如下,

 

招牌:推荐:其他=盱眙十三香:湖北油焖虾:其他=1:1:6

 

菜品改革之后,“招牌+推荐”这两道菜式占据小龙虾营业额70%,这为产品聚焦带来明显作用。



▲十三香+油焖虾 共占店内龙虾菜品营业额70%


 空间:大排档改造为时尚基地


1400平米(龙巢10家分店中面积最大)的香蜜湖旗舰店,在品牌改造规划中,首先被动刀。钢与木的主打材质,酒吧式灯光的运用……破除原有大排档面貌,重塑时尚空间。


龙巢还特地在主体墙面印上系列“虾言虾语”,譬如“最痛,是你牵着我的手,却在瞎掰”,“幸福,你在虾闹,我在傻笑”,和年轻人引起内心层面的互动。


空间改造,不仅仅是外部形象的提升,龙巢同时也对厨房改造做出整改要求,不管新店、旧店,都一步步实现明厨亮灶。


 选址:街边到主流商圈

深圳几乎没有一家小龙虾馆开到时尚商圈里,然而在2015年,龙巢却成功入驻欢乐海岸、购物公园、梅林卓越汇等最主流的商场。这和龙巢对小龙虾形象的重塑离不开。


▲龙巢欢乐海岸店店面



▲欢乐海岸店插画


新店带动旧店,新店的形象升级,为旧店改造做好铺垫。龙巢目前已经完成一半旧店的改造,剩下的5家将陆续在这两年改造完毕。


2颠覆小龙虾品类属性

投入千万自建3000亩海南养殖基地 

冬季也有活虾供应


龙巢创始人阮爱珍,告诉红餐网记者,为了保证小龙虾品质,龙巢自2014年起,就在江苏盱眙开辟了小龙虾养殖基地,不仅供应龙巢自身,还投向市场。


▲龙巢在江苏盱眙的小龙虾养殖基地


然而一旦到了冬季,全国小龙虾的供应和成本依然是个大问题,活虾数量极其有限,成本价更上涨3~4倍。这也导致很多小龙虾餐厅在冬季被迫改做别的菜式,或关门歇业。

 

这个问题,同样困扰龙巢多年,哪怕目前他们已经拥有盱眙自家养殖基地,但问题依然存在。

 

最终,他们做出大胆的尝试,颠覆小龙虾的品类属性——

 

打破龙虾季节性供应,反季节养殖,实现冬季活虾供应。

 

为此,他们找到专家,抵达一个温度可能更适合龙虾冬季生长的——海南。阮爱珍透漏,经过多次实地考察,历时一年,龙巢的小龙虾海南养殖基地已初见雏形,面积3000亩,初期资金投入估算1000万。


对于将来小龙虾运输情况,阮爱珍回应,空运依然是首选。夏天如果走货运,会造成小龙虾极高的死亡损耗率,统计下来,成本反而更高,空运是目前综合下来成本最低的。


3啤酒供应链

和百威合作 尝试创立自家啤酒品牌


啤酒、小龙虾,经典标配。由于餐厅每年大量的啤酒输出,阮爱珍看到了其中的市场,与其不断请求供应商给到更低的价格,倒不如自己做个啤酒品牌。

 


▲龙巢与百威合作研发自家啤酒品牌


2015年底,阮爱珍找到百威,并与百威合作,研发了龙巢自家的啤酒品牌。

 

自家啤酒品牌目前仅在店内试推,尚在了解市场反馈阶段,并未推向市场。阮爱珍透露,待产品成熟后,会考虑大范围市场推广。


【综述】


大排档+夏天+啤酒,固有的标配或渠道,通通被推翻,龙巢跨出这三大步:


1

通过品牌改造,逐步推翻小龙虾大排档形象,塑造时尚餐饮品牌。

2
通过尝试颠覆小龙虾品类属性,解决行业冬季活虾供应难题。
3
通过建立啤酒供应链,大大降低成本。


关于龙巢的问与答


Q:红餐网   

A:龙巢创始人“小龙女”阮爱珍



▲龙巢创始人“小龙女”阮爱珍


Q:有人说龙巢这是在搅局,你怎样看?

 

A:泡在这个行业十年,很多问题困扰着我们,也困扰着同行,我一直觉得总得有人尝试去解决。现在,由我们先来探路吧。

 

Q:龙巢做事情,一向都这么“敢”吗?

 

A:其实我们是吃过很大的苦,才“敢”了起来。我清楚地记得2010年8月23日,南京“龙虾门事件爆发”,全国龙虾业都笼罩在阴影中,很多同行连夜卷铺盖走人,我们单店日营业额也从80000猛地摔到8000、2000……那半年龙巢亏损了好几百万。


不过我们坚持了下来,也在这场谣言中也变得更加坚强。回头看,我反而要感谢那场风波,它让龙巢和粉丝建立了真正的盟友关系,也让我们在这个行业站稳了脚跟,更让我们在后面这些年,做每个动作都更有魄力。

 

Q:2015年夏天,小龙虾市场非常火热,龙巢营业情况如何?

 

A:2015年6月,龙巢最大的一家店,营业面积1400平米,餐位400个,单店单日客流量超过2000,翻台率突破350%,单店单日营业额突破30万。


房地产及诸如腾讯等的高新企业,也主动找到龙巢,为大型活动配送小龙虾,常常是一次1000份,一份半斤多。

 

Q:今年小龙虾餐厅数量猛增,仅3~5月,深圳新增的龙虾主题餐厅就超过600家,这对龙巢有什么影响?怎样应战?

 

A:小龙虾馆的飙升,对龙巢业绩确实有影响,在刚刚过去的5月份,营业额同比下降15%。但是这在同行当中,依然具备优势。


今年龙巢放慢扩张速度,重点在于把目前拥有的10家分店巩固好。我们还在供应链方面做其他尝试,你知道的,从长远来说,我们希望能给整个龙虾业态带来贡献。

 

Q:龙巢有加盟店吗,有没有接受加盟的规划?

 

A:确实有很多人要来加盟龙巢,但是龙巢坚持只做直营店,有能力开几家就开几家,不接受加盟。不过龙巢的子品牌——上虾,目前有3家直营店,将来是开放加盟的,等我们摸索好加盟模式后再对外开放。




撰稿:红餐网记者_林如珍

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